¿Sabías que no todos los emprendedores son iguales? La realidad es que es muy común pensar que emprender se trata únicamente de poner un negocio, ¿cierto? Sin embargo, tienes que saber que la realidad es mucho más interesante que eso, ya que nuestra personalidad, nuestra forma de ver el mundo y nuestra manera de tomar decisiones definen el tipo de emprendedor que somos.
En internet puedes encontrar muchas clasificaciones sobre los tipos de emprendedores que existen. Sin embargo, en este artículo voy a hablarte de la clasificación de Schollhammer, que es una de las más reconocidas en el mundo académico.
Así que, si alguna vez te has preguntado qué tipo de emprendedor eres, quédate porque aquí vas a encontrar la respuesta a la pregunta… ¿Qué tipo de emprendedor soy? Espero que sea de tu agrado.
Los 5 tipos de emprendedores según Schollhammer
Para Schollhammer, hay cinco tipos de emprendedores:
- Administrativo
- Oportuno
- Adquisitivo
- Incubador
- Imitador
A continuación, te voy a hablar un poco más sobre cada uno de ellos.
1. Emprendedor administrativo
En el libro «El emprendedor de éxito», escrito por Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez, se describe al emprendedor administrativo como sigue:
«Es aquel que usa la investigación y el desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas»
Por lo tanto, podemos entender que un emprendedor administrativo no es necesariamente dueño de su propio negocio, sino que es aquel que se centra en las técnicas y funciones administrativas para resolver problemas. Por consiguiente, es aquel que logra usar todas esas técnicas, herramientas, procedimientos o funciones administrativas que le permitan manejar o resolver problemas de una manera más eficiente.
Un ejemplo de emprendedor administrativo puede ser el de un gerente de operaciones dentro de una empresa que, en lugar de conformarse con los procesos existentes, los cuestiona constantemente y propone mejoras. Por lo tanto, no necesitas fundar una empresa para ser un emprendedor, tu mentalidad innovadora ya lo hace uno.
De hecho, un profesor que tuve en la universidad me dijo una vez que las empresas van a contratar a aquel que logre convertir las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades. En pocas palabras, nos van a contratar para resolver problemas. Y eso, precisamente, es lo que hace un emprendedor administrativo.
¿Eres un emprendedor administrativo si…?
- Siempre encuentras formas más eficientes de hacer las cosas.
- Te frustras cuando los procesos son lentos o innecesariamente complicados.
- Disfrutas analizar datos para tomar mejores decisiones.
2. Emprendedor oportuno
Asimismo, según Eduardo Alzaraz, el emprendedor oportuno es aquel que «busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean».
Puede que la explicación que nos da es un poco simple, pero, considero que el nombre ya nos da mucha idea de lo que se trata.
Así pues, una forma de entender la personalidad de un emprendedor oportuno es a través de la siguiente frase que leí. «¡Golpea! mientras el hierro está caliente»
Si lo pensamos un poco, realmente describe a una persona que identifica y aprovecha las oportunidades. ¿Qué pasaría si golpeamos el hierro cuando está frío? No podríamos darle la forma que nosotros queremos… ¿cierto?
Pues, entonces, un emprendedor oportuno va a tener la habilidad y conocimientos suficientes para lograr identificar dentro del entorno interno y externo de la organización, aquellos factores o elementos que le permitan lograr una ventaja.
Realmente no es tan fácil como aparenta.
Un ejemplo de emprendedor oportuno es quien, durante lo que pasó en 2020, identificó rápidamente el auge del comercio electrónico e impulso su negocio hacia las ventas en línea antes de que todos lo hicieran. Vio la oportunidad, actuó rápido y se diferenció.
¿Eres un emprendedor oportuno si…?
- Tienes un radar natural para detectar tendencias antes que los demás.
- Tomas decisiones con rapidez cuando identificas una buena oportunidad.
- Disfrutas estar siempre informado sobre lo que pasa en tu industria y en el mercado.
3. Emprendedor adquisitivo
Un emprendedor adquisitivo es aquel que va aprendiendo de los demás.
Por consiguiente, es aquella persona que aprende de las competencias de su competencia y va mejorando. Cabe resaltar que no me refiero a que ve a todas las personas como su competencia, sino que busca desarrollar su persona tomando aquellas habilidades o competencias que considera valiosas para poner en práctica.
Asimismo, no solo son personas que van aprendiendo de los demás, sino que también aprenden de sus errores. No le temen a equivocarse sino que los motiva para seguir adelante (siendo un poco mejor cada vez).
¿conoces a alguien que, después de fracasar en su primer negocio, regresó con uno mucho más sólido? Esa persona probablemente sea un emprendedor adquisitivo. Tomó lo que no funcionó, aprendió de ello y construyó algo mejor.
¿Eres un emprendedor adquisitivo si…?
- Eres una persona curiosa que disfruta aprender de forma continua.
- No te define un fracaso; lo usas como combustible para mejorar.
- Estudias a tus competidores no para copiarlos, sino para superarlos.
4. Emprendedor incubador
Igualmente, Eduardo Alvaraz nos dice que «en su afán de crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente»
Entonces, son aquellos que generan nuevas ideas dentro de una organización, las ejecutan y logran asegurar una ganancia tanto para ellos como para la empresa. A este proceso también se le conoce como intraemprendimiento.
Eres un emprendedor incubador si…?
- Siempre tienes ideas de nuevos proyectos o negocios en mente.
- Prefieres la autonomía, aunque trabajes dentro de una organización.
- Ves potencial de crecimiento donde otros solo ven un proceso más.
5. Emprendedor imitador
Es aquel que «genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos»
Asimismo, puede ser aquel que opera en el mercado bajo un acuerdo de franquicia.
Por consiguiente, un emprendedor imitador puede ser aquel que adopta una tecnología existente, o aquel que adopta una tecnología existente con pequeñas modificaciones que realiza para que se adapte mejor al entorno interno o externo en el que se encuentra su negocio.
Y aquí quiero hacer una aclaración importante porque sé que, al leer «imitador», puede sonar negativo. Pero no lo es.
Pensemos en empresas como Samsung, que en sus inicios aprendió mucho del modelo de otras marcas tecnológicas y, con el tiempo, se convirtió en una de las compañías más innovadoras del mundo. O en los miles de restaurantes que adoptaron el modelo de franquicia de McDonald’s y lo adaptaron a sus mercados locales con gran éxito.
Imitar con inteligencia y mejorar lo que ya existe es una estrategia válida y, muchas veces, muy efectiva.
¿Eres un emprendedor imitador si…?
- Prefieres construir sobre bases sólidas en lugar de empezar desde cero.
- Sabes identificar qué funciona bien en el mercado y cómo mejorarlo.
- No le tienes miedo a los modelos probados; al contrario, los usas a tu favor.
Otros tipos de emprendedores que debes conocer
Más allá de la clasificación de Schollhammer, existen otras formas de categorizar a los emprendedores según su motivación, su perfil o el tipo de negocio que crean. A continuación, te menciono otros tipos de emprendedores:
1. Emprendedor social
Como su nombre ya nos da una gran pista, el emprendedor social es aquella persona que crea un negocio cuyo principal objetivo no es el lucro (ganar dinero), sino generar un impacto positivo en la sociedad o en el medio ambiente.
Por supuesto, hay que recordar que esto no significa que su negocio no sea rentable o no podría cumplir con su objetivo social, de hecho tiene que ser todo lo contrario. Un emprendedor social sabe que para generar un impacto sostenido necesita un modelo de negocio viable. La diferencia está en que el éxito no se mide únicamente en ganancias, sino también en el cambio que genera en su comunidad.
¿Eres un emprendedor social si…?
- Tu motivación principal es resolver un problema social o ambiental.
- Mides el éxito de tu negocio en términos de impacto, no solo de ganancias.
- Crees que los negocios tienen la responsabilidad de mejorar el mundo.
2. Emprendedor por necesidad
El emprendedor por necesidad es aquel que decide iniciar un negocio no por vocación, sino como respuesta a una situación económica difícil, es decir puede ser alguien que perdió su empleo, que no encontró trabajo en su área o que simplemente necesitaba generar ingresos de forma inmediata y aunque el punto de partida puede ser la urgencia, muchos de estos emprendedores terminan construyendo negocios sólidos y exitosos con el tiempo.
De hecho, según el Global Entrepreneurship Monitor (GEM), una parte significativa del emprendimiento en países en desarrollo nace precisamente de la necesidad. Esto no lo hace menos valioso, al contrario, habla de una gran capacidad de adaptación y resiliencia.
¿Eres un emprendedor por necesidad si…?
- Iniciaste tu negocio como una solución ante una situación económica difícil.
- Al principio no tenías un plan estructurado, pero fuiste aprendiendo sobre la marcha.
- Con el tiempo, lo que empezó como una necesidad se convirtió en una pasión.
3. Emprendedor serial
El emprendedor serial es aquel que no se conforma con un solo negocio, sino que una vez que lanza un proyecto, lo consolida y continúa, o simplemente lo vende para comenzar uno nuevo.
Su motivación no es necesariamente el dinero, sino el proceso en sí: identificar una oportunidad, construir algo desde cero, y hacerlo crecer. Para ellos, la emoción está en el camino, no solo en el destino.
¿Eres un emprendedor serial si…?
- Siempre tienes en mente el siguiente proyecto, aunque el actual aún no esté consolidado.
- Disfrutas más el proceso de construir que el de administrar.
- No te da miedo empezar de cero una y otra vez.
4. Emprendedor digital
El emprendedor digital es aquel que desarrolla sus negocios principalmente en el entorno online. Puede ser un creador de contenido, un desarrollador de software, un consultor en línea o el dueño de una tienda de comercio electrónico.
Lo que define a este tipo de emprendedor no es solo el canal que utiliza, sino su capacidad para aprovechar las herramientas digitales para escalar su negocio de una manera que sería imposible en el mundo físico.
Hoy en día, con el auge de las redes sociales, las plataformas de venta en línea y el trabajo remoto, el emprendimiento digital es una de las modalidades de más rápido crecimiento en el mundo.
¿Eres un emprendedor digital si…?
- Tu negocio existe y opera principalmente en internet.
- Usas herramientas digitales para automatizar, escalar o monetizar tu trabajo.
- Ves el mundo online como tu principal mercado.